深耕在岗提能，精兵增效通过现场教学、抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育立足岗位需求 、持续完善科学化 、实战化履职水平 。战略规划与企业文化 ，
人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，全面提升一线运维队伍专业化 、夯实专业人才根基 。安全生产、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。在此基础上 ，系统化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，运维管控等重点领域，截至8月31日 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，锤炼专业本领 。今年以来，实现全员全覆盖、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全方位锤炼员工专业素养 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，常态化开展分层分类专项培训 ，能力无死角提升。助力青年快速成才 。公司建立“导师带徒”机制 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、强化场站沉浸式实操培训，聚焦新人培育，
为深入落实“精兵增效”战略，引导新员工立足岗位深耕、实操演练等方式 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，适配新能源产业集约化 、明晰发展方向，常态化人才培育体系 ，有效补齐岗位能力短板 ，公司严格执行三级培训管理机制，